1 - Definición de
Coaching Sistémico: Es una técnica especializada que sirve para extraer información
oculta de vital importancia para ayudar al cliente a tomar decisiones
importantes por medio de la representación espacial de los elementos y
acontecimientos.
2 - Dirigido a: Personas con poder de decisión en
las empresas que quieren analizar problemas concretos para tomar decisiones. En
procesos personales, profesionales y equipos sirve para extraer información y
canalizar el proceso.
3 - ¿Cuándo
resulta útil? El
Coaching Sistémico es útil en la empresa para ayudar al directivo a comprender
por que se bloquean determinados proyectos, que aspectos dificultan el logro de
los objetivos, etc. También para obtener una visión imparcial y externa a un
problema, para intentar lograr el entendimiento entre personas, para comprender
como la psique influye en las situaciones.
4 - ¿Cómo
funciona el Coaching Sistémico? Tan solo es necesaria una sesión de 1 hora para
diagnosticar, analizar y buscar la mejor solución a la cuestión planteada a
través de una entrevista y la representación espacial de los elementos y
acontecimientos.
5 - ¿Que
necesitan cliente y coach para iniciar una sesión? El Coaching Sistémico es una técnica que respeta la intimidad y el
anonimato de la persona y de la empresa por lo que no es necesario cumplir
todas necesidades personales del coaching convencional. Se puede emplear con
personas muy mentales y con personas que no quieren o no necesitan mostrar sus
emociones.
6 - Origen del
Coaching Sistémico: Fue desarrollado en los años 90 por Gunthard Weber en Alemania para
entornos empresariales. El es doctor en medicina y Psiquiatra. Tomo como
referencia los estudios realizados por Bert Hellinger (Filósofo, Pedagogo y Teólogo)
enfocados al entorno familiar.
Coaching
1 – El Coaching es una herramienta de
carácter Psico-emiconal que sirve para ayudar a las personas en lo Personal,
Profesional o Empresarial a conseguir Resultados
Extraordinarios.
2 - 3 – El Coaching se aplica a nivel
personal, empresarial y con equipos para alcanzar objetivos o canalizar crisis
generadas en el entorno vital de las personas hasta alcanzar un estado óptimo.
4 - En función de los objetivos del
cliente bien sean mejoras en el entorno o cambios de hábitos pueden ser
necesarias de 4 a
15 sesiones respectivamente con una duración aproximada de 1 hora. Basándose en
una conversación privada y confidencial entre cliente y coach.
5 - Para que la técnica funcione
bien es necesario que se den unas condiciones especiales entre cliente y coach como
predisposición del cliente, vivencias paralelas, empatía, confianza, etc.
6 -
El coaching moderno se empezó a desarrollar en los años 70 a través de varias corrientes
de estudio sobre el Desarrollo Intelectual Humano, el Crecimiento Humanista, el
Management así como el Alto Rendimiento Deportivo entre otras. La fusión de
estos conocimientos dio lugar a esta herramienta.
